Estar equivocados

Comenzamos con este tema tan importante porque una vez que usted logre entender la naturaleza de lo que son realmente los errores en el ambiente de operación, usted podrá operar mucho más fácilmente.

Lidiando con los errores

Este es uno de esos tópicos que son totalmente ignorados cuando se trata de “arreglar” algo.

Tendemos a enfocarnos en esas cosas que están relacionadas directamente con el problema, o mejor dicho, aquellas que pueden verse fácilmente, en la superficie. Como en el ambiente de operación del mercado, cuando pierde una transacción, ¿qué es lo primero que viene a su mente? Probablemente sea algo como “debe haber algo mal con mi sistema” o “lo sabía, no debí haber entrado a esta transacción (aún cuando su sistema lo indicó)”. Pero algunas veces debemos buscar más a fondos para poder hallar la naturaleza de nuestro error, y así poder trabajar en corregirlo apropiadamente.

En el negocio de operación del mercado, como usted probablemente ya sepa, solo el 5% de los operadores alcanza la meta máxima: ser consistente en sus ganancias. Lo que es más interesante es que hay solo una diferencia mínima entre este 5% y el resto de los operadores: los operadores exitosos aprenden de sus errores y crecen a partir de ellos. Toman los errores como parte de su experiencia. Los errores no obstruyen sino instruyen. Aprenden una lección invaluable de cada error que cometen. Y al final del día, esta pequeña diferencia se convierte en la “gran” diferencia. En la mente de un operador exitoso, un error no es más que una oportunidad de hacerlo mejor en la siguiente transacción.

Errores en el ambiente de la operación de mercados.

La mayoría de nosotros relaciona un error en una transacción dada con el resultado de esa operación (en términos monetarios). La verdad es que un error no tiene nada que ver con esto. Se comete un error cuando no se siguen los lineamientos con los cuales se pretende operar, cuando las reglas por las cuales usted rige su operación son violadas. Tome como ejemplo los siguientes escenarios:

Primer escenario: El sistema marca la entrada a una operación

1. Se toma la señal y entra a la operación obteniendo un resultado positivo.

Resultado de la operación: Positivo, se obtuvo una ganancia.
Experiencia obtenida: Es bueno seguir el sistema, si hago esto consistentemente las probabilidades estarán a mi favor. Se gana confianza en el sistema y en sí mismo.
Error cometido: Ninguno.

2. Se toma la señal y entra a la operación obteniendo un resultado negativo.

Resultado de la operación: Negativo, se sufrió una pérdida.
Experiencia obtenida: Una transacción perdida es parte del negocio; sabemos que no podemos ganarlas todas. Aún cuando esta operación resulta en una pérdida, el operador está orgulloso de sí mismo por haber seguido su sistema. Se gana confianza.
Error cometido: Ninguno.

3. No se toma la señal y la operación hubiera tenido un resultado positivo.

Resultado de la operación: Neutral.
Experiencia obtenida: Frustración. El operador tiene la impresión de entrar siempre a las operaciones que resultan negativas y dejar pasar las que resultan positivas. Se pierde la confianza.
Error cometido: No haber tomado la operación cuando el sistema lo señaló.

4. No se toma la señal y la operación hubiera tenido un resultado negativo.

Resultado de la operación: Neutral.
Experiencia obtenida: El operador comenzará a pensar que es mejor que el sistema. De aquí en adelante, el operador tratará de anticiparse al sistema. Este error tiene consecuencias catastróficas en la confianza que se le tiene al sistema.
Error cometido: No haber tomado la operación cuando el sistema lo señaló.

Segundo escenario: El sistema no marca entrada a una operación

1. No se toma la señal.

Resultado de la operación: Neutral.
Experiencia obtenida: Buena disciplina. Sólo necesitamos tomar las operaciones cuando las probabilidades están de nuestro lado, es decir, sólo cuando nuestro sistema lo señala. Se gana confianza en el sistema y en sí mismo.
Error cometido: Ninguno.

2. Se toma la señal y la operación hubiera tenido un resultado positivo.

Resultado de la operación: Positivo. Se generaron ganancias.
Experiencia obtenida: Este error tiene las peores consecuencias en un operador y en la confianza que tiene a sí mismo, así como en la confianza que tiene en su sistema y en su carrera como operador. El operador empezará a pensar que no necesita ningún sistema, pues conoce más que cualquiera de ellos. De aquí en adelante, empezará a operar basado en lo que piensa. La confianza en el sistema se pierde totalmente. La confianza que el operador tiene en sí mismo es exagerada.
Error cometido: Haber tomado la operación cuando el sistema no lo señaló.

3. Se toma la señal y la operación hubiera tenido un resultado negativo.

Resultado de la operación: Negativo. Se sufre una pérdida.
Experiencia obtenida: El operador se detendrá a evaluar su estrategia. La próxima vez lo pensará dos veces antes de entrar a una operación que no haya sido señalada por su sistema. Pensará “está bien, es mejor entrar a una operación sólo cuando mi sistema así lo señale; solo esas operaciones tienen mayor probabilidad de éxito”. Se gana confianza en el sistema.
Error cometido: Haber tomado la operación cuando el sistema no lo señaló.

Como puede usted ver, no existe en realidad ninguna relación entre el resultado de la operación y cometer un error. El error más catastrófico tiene un resultado positivo, logró ganancias, pero este puede ser el principio del fin para la carrera del operador. Tal y como mencionamos anteriormente, los errores pueden ser relacionados solo con la violación de las regalas con las cuales un operador opera.

Como lidiar con los errores

Hay muchas técnicas para manejar adecuadamente los errores. Aquí solo discutiremos la que mejor funciona para nosotros y que por tanto sugerimos a usted.

Paso 1: Cambiando sus creencias

Cada error es una experiencia de la que usted puede aprender algo. Cada uno de ellos tiene valor en cuanto a lo que puede ofrecerle. Entonces, en vez de sentirse frustrado (trate de contrarrestar esta tendencia natural del ser humano) ataque estos errores de una manera positiva. En lugar de gritarle a todas las personas a su alrededor y sentirse decepcionado, dígase a usted mismo “OK, está bien, tomé una decisión errónea, ¿que pasó?, ¿qué es lo que hice mal?”.

Paso 2: Identifique el error cometido

Defina el error cometido, encuentre la causa que lo llevó a cometer este error y esfuércese por reconocer la naturaleza del mismo. Reconocer la naturaleza del error cometido evitará que usted cometa el mismo error de nuevo. Algunas veces, la respuesta la encontrará en donde menos lo espere.

Paso 3: Consecuencias del error cometido.

Haga una lista de las consecuencias que tuvo el error que cometió, tanto las positivas como las negativas. Asegúrese de listar entre las consecuencias positivas aquellas cosas que lo hayan hecho crecer como operador a raíz de haber lidiado con el error.

Paso 4: Medite acerca de su error

Piense en todas maneras en las que usted puede aprender de lo que pasó y cómo prevenir que el mismo error se repita.

Paso 5: Tome las medidas adecuadas

Tomar medidas es el último y más importante paso de esta serie. Para lograr un aprendizaje, usted tendrá que cambiar su comportamiento. Este cambio de comportamiento es lo que convierte cada error en una pequeña parte de nuestro éxito.

Recuerde, todos cometemos errores. El proceso del éxito surge a partir de los errores y la lucha constante del ser humano de ser mejor. La manera en la que lidiamos con nuestros errores es lo que forma nuestro futuro.